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Gerencia de proyectos informáticos

Acompañamos todo el proceso de desarrollo y mantenemos para usted todas las tareas a la vista. A la hora de aplicar un método adecuado para desarrollar su software, muchas empresas siguen apostando por opciones conservadores, lo que perjudica la supervisión continua de los proyectos de desarrollo. Por el contrario, nosotros confiamos en una gerencia de proyectos ágil. 

Los procedimientos como Scrum o Kanban han demostrado su eficacia incluso en circunstancias adversas.

Y es que el desarrollo de software está, como todo el sector técnico, sometido a cambios constantes: tanto las circunstancias como el marco legal pueden variar en muy poco tiempo. Además, durante el desarrollo pueden surgir espontáneamente puntos de vista o aspectos problemáticos que, aunque la planificación sea meticulosa, son susceptibles de aparecer mucho tiempo después de aclaradas estas cuestiones.

Ante un caso así, se precisa una gerencia de proyectos capaz de cumplir con la necesaria agilidad los deseos del cliente. Usted ya conoce el principio: el árbol rígido y duro que se opone a la tormenta acaba rompiéndose, pero el bambú elástico que reacciona de manera rápida y flexible a las nuevas circunstancias no solo sobrevive sino que, además, crece óptimamente, si se nos permite la comparación. 

Es exactamente en esta zona de transición donde interviene una gerencia de proyectos ágil.

Con ella es posible adaptarse a circunstancias siempre cambiantes, ya que, gracias a una rápida intervención, puede convertir hasta las condiciones desfavorables en una ventaja competitiva: en la mayoría de los casos, una gerencia de proyectos ágil se traduce en un mejor y más eficiente uso no solo de los recursos disponibles. 

Nosotros planificamos, controlamos y dirigimos la ejecución de sus proyectos y nos ocupamos de que todo marche sobre ruedas dentro de los plazos previstos. A menudo, eso permite acelerar considerablemente la realización de los proyectos. Sobre todo, aquellos que son grandes y complejos se benefician claramente de principios tales como el desarrollo (de software) móvil y la gerencia de proyectos ágil. 

Como en todos los aspectos de nuestra actividad, también en este caso colaboramos con usted lo más estrechamente posible en cada fase de su proyecto, basándonos siempre en las observaciones que nos comunica. De este modo evitamos posibles problemas y mantenemos su proyecto tan dinámico como nuestra forma de proceder.

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